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汽車經(jīng)銷商如何度過寒冬?全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)發(fā)揮重大作用!
近年來,汽車行業(yè)似乎進(jìn)入了風(fēng)雨季。一方面是汽車電商、新零售等新業(yè)態(tài)的沖擊,一方面是媒體不斷爆出的汽車經(jīng)銷商退網(wǎng)退市、車主集體維權(quán)、廠商關(guān)系緊張等事件,側(cè)面反映了當(dāng)前的形勢(shì)。在這種日趨嚴(yán)峻的勢(shì)態(tài)之下,傳統(tǒng)的經(jīng)銷商應(yīng)該如何度過寒冬?全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì),又能為廣大商友帶來什么價(jià)值?針對(duì)這些問題,全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)辛寧,做出了回答。
我們中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)成立于2006年的12月3日,是服務(wù)于廣大汽車經(jīng)銷商的一個(gè)全國(guó)性的行業(yè)組織,會(huì)員主體主要是汽車經(jīng)銷商,目前輻射的4s店數(shù)量已經(jīng)接近八千余家。同時(shí)我們擁有18個(gè)分支機(jī)構(gòu),包括行業(yè)類的分支機(jī)構(gòu)、專業(yè)類的分支機(jī)構(gòu)、品牌類的分支機(jī)構(gòu)和服務(wù)類的分支機(jī)構(gòu)。商會(huì)自成立以來,就已構(gòu)建六大工作平臺(tái),參政議政、權(quán)益維護(hù)、研究咨詢、教育培訓(xùn)、媒介傳播及交流合作。六大平臺(tái)都各具特色,旨在為會(huì)員體驗(yàn)提供有價(jià)值的服務(wù)。
全國(guó)工商聯(lián)是黨和國(guó)家聯(lián)系非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的橋梁和紐帶,所以在這個(gè)過程中,黨和國(guó)家對(duì)這個(gè)商業(yè)(組織)也給予了很大支持,在這么多年的發(fā)展過程中,全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)連續(xù)多年被評(píng)為了優(yōu)秀商會(huì)。
1、首先說參政議政(這是站在行業(yè)的高度)
比如:當(dāng)年因?yàn)榻煌ǚㄒ?guī)的改變,移動(dòng)證曾經(jīng)給經(jīng)銷商帶來很大的困惑,最后是我們來協(xié)調(diào)的;新的汽車銷售管理辦法政策的實(shí)施,我們也積極參與其中;在二手車的政策方面,我們也給予了很大的支持。所以說,現(xiàn)在幾個(gè)國(guó)家有關(guān)部委還是比較認(rèn)可我們的。
2、交流和溝通
比如說,過去我們一直做的一些案例——日產(chǎn)、寶馬、捷豹路虎(等廠家)的壓庫,克萊斯勒經(jīng)銷商與廠商之間的矛盾爭(zhēng)議,東風(fēng)悅達(dá)起亞(廠家與經(jīng)銷商之間)的矛盾爭(zhēng)議,阿斯頓馬丁的經(jīng)銷商和廠家之間的爭(zhēng)議問題,我們都開展了很好的合作。這個(gè)合作有效的維護(hù)了經(jīng)銷商的利益,緩解了廠商之間的矛盾;同時(shí)我們?cè)跉W寶、進(jìn)口現(xiàn)代、進(jìn)口起亞等品牌退市方面,也起了很大的作用,維護(hù)了廣大經(jīng)銷商的利益,彌補(bǔ)了退市過程給經(jīng)銷商造成的一些損失;前段時(shí)間汽車之家“二手車調(diào)整方案”也是商會(huì)第一時(shí)間與汽車之家取得了聯(lián)系,并向汽車之家表達(dá)了車商的訴求和心聲,汽車之家也選擇同商會(huì)進(jìn)行友好協(xié)商,事件因此得到解決。
3、它的維權(quán)
最近,全國(guó)工商聯(lián)的信息法律服務(wù)中心和人民調(diào)解委員會(huì)成立了,也成立了法務(wù)中心,旨在為我們會(huì)員實(shí)實(shí)在在做事。作為我們的會(huì)員,遇到一些不公正待遇的時(shí)候,我們還有一個(gè)自己的家,我們還可以通過自己的家去訴求。同時(shí),也承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任和行業(yè)發(fā)展的責(zé)任。再加上,我們這幾年也不斷的在調(diào)整秘書處,市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)能力也在加強(qiáng)。
因?yàn)槲覀兩虝?huì)成立的晚,再一個(gè)確實(shí)人員經(jīng)驗(yàn)也是在運(yùn)行過程中自己不斷摸索的,這個(gè)路徑是曲折的,走到現(xiàn)在已經(jīng)不容易了。再一個(gè)說聲音少,我的定位是應(yīng)該先做事不要聲張,我們現(xiàn)在就是把事要做實(shí),做好,我們不是做市場(chǎng)推廣,我們是搞服務(wù)的平臺(tái)。我們也不是一個(gè)盈利的機(jī)構(gòu),我們就是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)給大家做事。有人可能會(huì)詆毀商會(huì),我們無需理會(huì)這些,市場(chǎng)很大,可服務(wù)的點(diǎn)很多,別人能做的,我們就不做了,別人做不了的,或者別人看不上的,我們做。
第二個(gè),就是前瞻性。我們不要上來就考慮利益問題,這個(gè)商會(huì)就是公益性的。在這兒工作,別想發(fā)財(cái)?shù)氖聝骸5墙o你一個(gè)平臺(tái),你能做出好多事來,是你成長(zhǎng)進(jìn)步的趨勢(shì)。所以說我是覺得聲音大小不是衡量一個(gè)平臺(tái)好壞的標(biāo)準(zhǔn),只是說它可能還需要韜光養(yǎng)晦,需要積累,但是只有你走得穩(wěn),能夠一步一個(gè)腳印的踏實(shí)走,我覺得將來你不想發(fā)聲都不行。而且我們商會(huì)不盯著別人,我們也不去詆毀別人,按理來說我們這個(gè)平臺(tái)完全開放,我們不做任何的事。為什么呢?你得要有格局,你得要有高度,要想做成事你不能考慮自己的一切得失,你要考慮到行業(yè)發(fā)展,要站到一個(gè)更高的高度來主導(dǎo)這個(gè)行業(yè)。
全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)辛寧說到,工商聯(lián)法律中心成立開電話會(huì)議,他在現(xiàn)場(chǎng),全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)辛寧、全國(guó)高檢副檢察長(zhǎng)、高法的副院長(zhǎng)、司法部的副部長(zhǎng)、工商聯(lián)黨組書記徐樂江都在??梢钥闯?span style="color:#CC33E5;">全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)是實(shí)實(shí)在在的得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也想要通過全國(guó)工商聯(lián)汽車經(jīng)銷商商會(huì)來拉動(dòng)其它商會(huì),特別在維護(hù)法律,維護(hù)穩(wěn)定這方面。這個(gè)是做出來的,不是吹出來的,你吹的再大也沒有用。而且我是覺得我們干事不要把話說滿,把事兒干滿,咱說話留有余地,為了未來,這可能是我們的一個(gè)特點(diǎn)。不要聽別人說什么,有些人不明事理的可能聽了,你把事做出來教育他,他還會(huì)回來的。認(rèn)可和不認(rèn)可不是聽說的,而是真正和你發(fā)生接觸以后,你的干事能力決定的。
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